現場を動かす3つのポイント
少し前に駒場苑の7つのゼロを紹介しましたが、その時にこんなpostをしました😃
「一方で、当然のことながら、簡単にことが進んだわけではありません。特に掲げた直後は、共感者も少ないため、個々の意識に任せていてはいつまでたっても進まない、そういったことはよくあることだと思います。そこで、プロジェクトを進める第一歩として研修ではなくそのプロジェクトを実務として開始するプロジェクトチームを作って、まずはやり始める事から、やり始めました。」
7つのゼロではなくても「何らか現場で物事を動かしていきたい、けど・・・」というケースはあると思います😅過去にさらっと触れた坂野さんがオススメしている「健全な多職種連携で介護職の提案を通す仕組み」について今日は、少しだけご紹介します！
こちらも坂野さんが書かれているnoteに詳細があるので、ぜひ、そちらを見ていただきたいのですが😎
1. 提案を直接的なコミュニケーションではやらない事
(特に改革中や、この提案に対しての感情的な反対意見が出る事が何となく分かっている場合)
2.フロアの介護職と主任だけで成立するようなものではなく、多職種にも相談が必要な場合、まず提案書というフォーマットを作る
3.そのフォーマットには提案と提案の理由、根拠を書く欄を作る
こんなポイントに関して、詳細が書かれています！これはやり方の1つと思いますが、状況次第では、活用いただけるのではないでしょうか👍
もちろん、施設による違い・文化/風土などがたくさんあるので、一筋縄ではいかないことも多いと思いますが、何らか現場を変えたいと考えている方は、ぜひnoteをお読みの上、見学に来て、その手法を感じていただいてはいかがでしょうか！
